Fréttir - 2024 Kína kalda keðju Logistics Industry Research Report

Kafli 1: Yfirlit iðnaðarins

1.1 Inngangur

Logistics í köldu keðju er sérhæfður reitur sem tryggir að vörur eru áfram innan tiltekins hitastigssviðs um birgðakeðjuna. Þetta ferli spannar ýmis stig, þar með talið upphafsvinnslu, geymslu, flutninga, dreifingarvinnslu, sölu og afhendingu. Grunnur þess liggur í framförum í nútímavísindum, sérstaklega kælitækni. Logistics í köldu keðju krefst sérhæfðs búnaðar eins og kalt geymslu, kælibifreiða og einangruðra gáms til að viðhalda viðeigandi hitastigsumhverfi.

Iðnaðurinn einkennist af háum blóðrásarkostnaði vegna stöðugrar þörf á að viðhalda sérstökum hitastigsskilyrðum. Samþætting landbúnaðar, iðnaðar og þjónustu, flutninga á köldu keðju er flókið kerfið sem skiptir sköpum fyrir stjórnun keðju, sérstaklega fyrir viðkvæmar vörur eins og mat og lyf. Með aukinni alþjóðlegri eftirspurn eftir matvælaöryggi og gæðum heldur mikilvægi þess áfram að vaxa.

1.2 Flokkar

Skipta má köldum keðju flutningum í fjóra meginflokka út frá tegund vöru sem meðhöndlaðir eru:

Aðal landbúnaðarafurðir:
- Ávextir og grænmeti
- Kjötvörur
- Vatnsafurðir
Lyfjavörur:
- Lyf
- Bóluefni
- Líffræðileg hvarfefni
- Lækningatæki
Unnar matvæli:
- Frosin eftirréttir
- Mjólkurafurðir
- Frosinn útbúinn matvæli
- Fyrirfram soðnar máltíðir
Iðnaðarvörur:
- Efnafræðileg hráefni
- Rafeindatækni
- Málar og húðun
- Iðnaðargúmmí
- Nákvæmni hljóðfæri

1.3 Staða iðnaðarins

Logistics geiri Kína hefur orðið fyrir örum vexti á undanförnum árum. Styrkur markaðarins hefur aukist þar sem topp 100 fyrirtæki ná vaxandi hlut. Árið 2020 voru þessi fyrirtæki yfir 18% af heildartekjum markaðarins og endurspegluðu breytingu í átt að skipulagðari og skilvirkari iðnaðarskipulagi.

Í samanburði við þroskaða markaði eins og Bandaríkin, er markaðsstyrkur Kína áfram tiltölulega lítill. Verulegur stuðningur stjórnvalda og vaxandi eftirspurn neytenda hefur knúið framfarir og ýtt markaðsstærð í 418,4 milljarða ¥ árið 2021, með áætlunum um að ná 937,1 milljarði ¥ árið 2026.

Kafli 2: Iðnaðarkeðja, viðskiptamódel og reglugerðir

2.1 Iðnaðarkeðja

Logistics iðnaður kalda keðjunnar samanstendur af þremur meginhlutum:

Uppstreymi: Innviðir, þ.mt frystigeymsla og kæli flutninga birgja.
Midstream: Kalda keðju flutningaþjónustuaðilar sem nota háþróaða tækni fyrir skilvirka birgðakeðjuaðgerðir.
Downstream: Endanotendur eins og matvöruverslanir, sjúkrahús og verksmiðjur sem þurfa kaldakeðjulausnir.

2.2 viðskiptamódel

Logistics Cold Chain starfar undir ýmsum viðskiptamódelum, þar á meðal:

Vöruhús byggð: Veitendur eins og Swire Cold Chain einbeita sér að geymslulausnum.
Flutningsbundin: Fyrirtæki eins og Shuanghui Logistics sérhæfa sig í köldum flutningum.
Afhendingar-einbeittur: Fyrirtæki eins og Peking Kuaihang bjóða upp á kalda afhendingu síðustu mílna.
Yfirgripsmikið: Veitendur eins og Kína kaupmenn Meilin Logistics samþætta geymslu, flutninga og afhendingu.
Byggt á rafrænum viðskiptum: Pallur eins og SF Cold Chain þjóna bæði beinum og þriðja aðila viðskiptavinum.

2.3 Tækniþróun

Tækniframfarir skipta sköpum til að hámarka flutninga á köldu keðju. Helstu nýjungar fela í sér:

IoT fyrir rauntíma hitastigseftirlit
AI fyrir forspárviðhald og hagræðingu leiðar
Sjálfvirk vöruhús

2.4 Stuðningur við stefnumótun

Stefna stjórnvalda gegnir lykilhlutverki við mótun iðnaðarins. Lykilátaksverkefni fela í sér:

Byggja upp flutninga á landsvísu köldum keðju
Niðurgreiða innviði kalda keðju
Að stuðla að grænum og sjálfbærum flutningsaðferðum

Kafli 3: Fjárhagsleg, áhætta og samkeppnisgreining

3.1 Fjárhagsleg greining

Logistics í köldu keðju er fjármagnsfrekt og krefst verulegra fjárfestinga í innviðum. Hægt er að meta fjárhagslega heilsu með því að nota mælikvarða eins og verg framlegð, veltu eigna og sjóðstreymisgreiningu. Verðmatsaðferðir eins og DCF (afsláttur sjóðsstreymis) og P/E (verð-til-tekjur) eru almennt notaðar.